Современный мир требует цифровизации и лучших из лучших IT-продуктов практически от любой компании или предприятия. Именно с этой точки зрения IT-отделы сталкиваются с серьезными вызовами, которые можно решить с помощью внедрения low-code технологий.
Первый кошмар CTO выглядит так: бэклог постоянно растет, задачи накапливаются, приходится нанимать и обучать все больше сотрудников. На какое-то время становится легче, но очень скоро все проблемы возвращаются, поскольку требования бизнеса быстро растут, а бюджета на новый персонал уже нет.
Второй кошмар. Ведущего программиста переманивает Google прямо посреди текущего проекта. Как разобраться в том, что уже было сделано? Где найти замену? Поиск опытного программиста может занять месяцы, и вам придется предложить куда более высокую зарплату, чтобы переманить его или ее к себе. Сроки снова переносятся; высшее руководство разочаровано вашей работой и уже начало искать вам замену.
Третий кошмар. Вы вынуждены иметь дело с десятилетним IT-наследием, внедренным целую вечность назад. Разработка нового продукта постоянно откладывается, потому что все ресурсы и силы уходят на поддержку существующей экосистемы. Вы чувствуете себя Сизифом, который катит свой огромный валун IT-наследия в гору только для того, чтобы он снова скатился вниз.
К сожалению, очень часто эти кошмары случаются в реальной жизни, и почти каждому CTO приходилось сталкиваться с одним из таких вызовов. Вот некоторые традиционные подходы к их решению:
Вам нужен по-настоящему сильный ход, чтобы преодолеть все эти вызовы. Технологическое решение, которое позволит вам разрубить этот постоянно затягивающийся узел. Одним из таких решений является low-code технология, которую в последнее время все чаще рекомендуют разработчикам и архитекторам решений.
Главное преимущество low-code, которое поможет справиться с первым кошмаром, сосредоточено вокруг скорости разработки и внедрения, достигаемой за счет:
Важно подчеркнуть, что, как и при работе с любым другим программным продуктом, вам потребуется определенное время на рассмотрение всех необходимых требований и проектирование архитектуры решения, что при использовании low-code технологии сводится к проектированию кастомизированных сценариев и их взаимодействий. От идеи до реализации MVP период занимает до 2 спринтов, при этом решение используется сразу же, соответствуя требованиям бизнеса. Опыт показал, что, внедряя low-code технологию, вы можете создавать и запускать проекты в 3-5 раз быстрее, используя те же ресурсы, что может значительно снизить нагрузку на бэклог и сократить технический долг.
Короткая кривая обучения low-code инженеров спасает вас от второго кошмара. При правильной настройке архитектуры и под руководством опытных разработчиков, новый член команды может быть поставлен во главе создания кастомизированного сценария или группы сценариев всего за пару недель обучения. Однако этот факт не исключает необходимости обеспечения надлежащей рабочей среды, но определенно помогает смягчить удар, когда один из квалифицированных специалистов внезапно покидает проект.
Третий кошмар является наиболее противоречивым. Специалисты с консервативными взглядами настаивают на подходе «работает — не трогай», в то время как новаторы требуют новых цифровых продуктов прямо сейчас. Отказ от устаревшего программного обеспечения путем его полного переписывания может вызвать сложности со старыми требованиями безопасности и спецификациями, а также с негибкими бизнес-процессами. Основанный на современном технологическом стеке, low-code позволяет создать гибкий слой поверх legacy-систем, где можно строить новые цифровые продукты, используя данные из базовых IT-систем. Этот подход был назван Gartner «двухскоростной IT-архитектурой». С этим подходом вы можете не обращать внимания на инертность компании, поскольку он позволяет проводить low-code цифровизацию на специально созданном гибком IT-слое.
Опыт показал, что оптимальная стратегия, используемая наиболее эффективными low-code IT-командами, сосредоточена вокруг квалифицированных программистов, которые фокусируются на проектировании архитектуры и мониторинге всей IT-архитектуры и отдельных приложений. Low-code инженеры разрабатывают цифровые продукты в гибком agile-режиме, под руководством опытных программистов и с учетом конкретных бизнес-требований. Эта стратегия позволяет обеспечить прирост производительности IT-отдела, одновременно отслеживая внедрение новых решений. При правильном внедрении low-code помогает предотвратить мешанину программ и теневой IT.
Демонстрация быстрых результатов при использовании того же бюджета позволяет руководителю гораздо быстрее подниматься по карьерной лестнице в IT. Очень часто небольшие, но быстрые результаты, так называемые «быстрые победы» (quick wins), могут принести существенную выгоду для бизнеса.
